Pengelolaan tempat produksi membutuhkan usaha bersama. Lingkungan kerja yang unggul dan tata kerja yang baik adalah hasil yang diharapkan oleh setiap perusahaan dan karyawan. Lingkungan kerja dapat menjadi bersih dan rapi, indah, serta paling efektif dan efisien. Ada cara intuitif untuk mendorong pengelolaan 6S di tempat.

Setelah sekian lama berkecimpung di dunia usaha, LEPUDA Motor kini telah memiliki rencana manajemen 6S sendiri, yang mana rencana tersebut diterapkan sesuai target setiap minggunya, serta memberikan penghargaan bagi yang berhasil dan memberikan hukuman bagi yang tidak berhasil sesuai dengan rencana yang telah dibuat setiap bulannya.

Setiap bulan, anggota komite manajemen 6S akan memberi penghargaan bagi yang baik dan menghukum yang buruk atas aktivitas perbaikan pada bulan tersebut, dan memilih berbagai penghargaan seperti tim yang unggul, bintang perbaikan, pelopor kualitas, dan penghargaan tingkat lanjut.

Pada bulan November 2021, kami juga memilih empat tim yang luar biasa. Mereka adalah: juara pertama di jalur perakitan 8 jalur, yang merupakan pemimpin He Guofei; juara kedua di bengkel Gao Chong, pemimpin Wang Hui; juara ketiga di bengkel penggulungan terkonsentrasi, pemimpin perusahaan. Kepala Li Shangbing; Gudang Bahan Baku Pabrik Hanshan, Manajer Huang Zhicheng; di bawah kepemimpinan pemimpin dan administrator, keempat tim telah melakukan upaya besar untuk memperbaiki, dan efek perbaikannya jelas, yang telah sangat meningkatkan situasi.

Individu-individu luar biasa kami juga bermunculan dalam aliran yang tiada henti. Bintang-bintang yang menunjukkan peningkatan pada bulan November adalah: Ling Duanfang, Wang Ying, Luo Shirong; Hanshan Factory Black Red Cloud; Resolvely implement.

Dalam keseluruhan proses promosi 6S, departemen kualitas telah memberikan kontribusi yang besar. Inspeksi 6S harian, tindak lanjut perbaikan, dan penerapan persyaratan adalah semua inspektur kami yang bergegas ke garis depan dan meletakkan dasar yang kokoh untuk memastikan terwujudnya 6S. Pelopor Kualitas bulan ini, siapa yang akan menjadi pemenangnya? Sebelum menerbitkan daftar, kami memilih untuk melihat tingkat penyelesaian proyek inspeksi dan tingkat penyelesaian perbaikan masing-masing. Setelah pertimbangan yang menyeluruh, Pelopor Kualitas diberikan kepada Luo Chenghua dan Feng Xiaowei.

Menjaga kebiasaan baik adalah kunci keberhasilan urusan seseorang. Promosi 6S juga merupakan pekerjaan yang tekun, dan tidak ada ruang untuk basa-basi dan kecerobohan.

Dalam upaya promosi selanjutnya, kami akan terus menjadikan 6S sebagai proyek promosi harian, terus mempromosikannya dengan gigih, dan bekerja keras untuk menciptakan lingkungan kerja yang indah, baik, bersih, dan rapi bagi semua orang. Saya juga berharap semua orang akan menjunjung tinggi tujuan yang sama. Bekerja keras, maju bersama, dan bekerja keras bersama.